作為中國質量獎提名獎、質量獎和河南省質量標桿企業,在疫情期間,許繼集團始終堅持“質量為先”戰略和“以客戶為中心”經營理念不動搖,把質量作為企業的立足之本,持續推進質量變革,不斷創新質量管理模式。做到防疫、生產“兩手抓”、“兩不誤”。
質量是一個企業的立足之本,許繼集團將質量管控內化在企業研發、采購、制造、服務四個關鍵階段,通過專業化分段管理,建立全過程信用指標體系,實現關鍵質量指標精準化管控并貫穿全業務鏈。許繼集團安質部主任白慧:“在質量與成本與效率發生沖突的時候,一定要保持好質量的底線,質量不光是我們質量部門的事情,我們的物資采購部門、還有我們的研發部門、包括生產管理部門,具體到高層分管領導到班組的每一個員工,每一個人都有自己的質量責任,通過名定量比這幾個方面,從而使全員共同保證我們的工作質量,保證我們產品、我們工程、我們的服務是滿足客戶要求的。”
許繼電氣是中國電力裝備行業的骨干龍頭企業,專注于電力、自動化和智能制造。特高壓直流輸電換流閥是許繼的明星產品之一,作為直流輸電工程中最核心的設備,是實現電能交直流變換的心臟。通過不斷努力,許繼集團的柔性輸電系統打破了國外企業的長期技術壟斷,實現了直流輸電技術的跟隨、并跑和超越,牢牢占領世界電力制高點。許繼柔性輸電系統公司總經理胡四全:“目前我們中國在特高壓方面在世界領域是一個世界領先位置,我們許繼的直流輸電從控制保護到換流閥也是經歷了從國產化到完全自主知識產權的一個過程,這個應該說是我們從開始打破國外的壟斷,到現在引領行業的發展。”
許繼集團副總經理張新昌介紹,疫情期間,許繼集團按照“一手抓防疫,一手抓生產”的工作要求,制定企業復工復產十項措施,全力籌措疫情防控物資,建立防疫物資日報機制,做好統籌調配,開展人員流動情況動態跟蹤統計,內防擴散、外防輸入,復工復產有序推進。張新昌:“整個生產經營復工情況我們到目前為止,已經復工96%。基本上恢復到了去年的生產水平,預計我們一季度達到產值達到30億元,比去年同期增長40%。”